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为何遵义会议过后，毛主席的性格、修养方面，有了相当大的转变？
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【1936年初，陕北保安】“主席，您昨晚又同张闻天谈到天亮，这身子可得当心。”警卫员小声提醒。毛泽东停下脚步，笑答：“多聊一会儿，心里亮堂，身体反倒轻松。”短短一句，语气温和而笃定，与两年前在湘江畔动辄拍桌的大嗓门判若两人，这反差正是许多同志最直观的感受。
若把时间轴拨回到1902年，9岁的毛泽东结束外婆家的“宠爱假期”回到韶山冲，迎面而来的是父亲毛贻昌的家长制。他被要求清晨挑谷，夜里背书，不服便挨骂。少年毛倔得像块顽石，甚至当众跳水塘以示抗议。家庭的纵与束，让他的性格底色里同时镶进了自信和棱角。
20年代初在长沙，好友萧子升对他有一句半调侃半佩服的话：“你这人认准的事，说破天也不回头。”这种“犟”在秋收起义胜败更迭中起过正面作用，却也让内部讨论容易演变成火药味。1927年底的临时中央会议上，“军事投机”四个字将他打入冷宫，他却偏要写万言长信据理力争。硬碰硬，尴尬收场。
再往后，1929年龙岩会议撤职，1932年宁都会议罢黜，连续三次挫败像三记重锤。贺子珍回忆那段日子：“他嘴上说不在意，夜里却常翻身叹气。”最痛的一刻是1934年湘江战役，三万多人牺牲，自己几乎被边缘化却无力回天。密集的失败，将早年“我有理所以我正确”的逻辑冲击得七零八落。
长征途中，毛泽东开始频繁做一件过去不太愿做的事——聆听。行军间，他与周恩来并马而行，先让对方把意见讲完，再慢慢回应。张闻天后来形容：“毛主席从不轻易让步，但自此以后先学会了克制。”克制源于反思。根据红军秘书处留下的日记，翻雪山那几天，他每天晚上会读《资治通鉴》和《列宁选集》，在“分寸”与“原则”之间寻找新的平衡点。
1935年1月遵义会议前夜，毛泽东低声对朱德说：“只要救得了队伍，面子算什么？”开会时，他不再疾言厉色，而是用列数字、摆损益的方法阐述反“左”策略。发言结束，他补上一句：“诸位看得不对，尽管驳我。”会议气氛因这句话骤然柔和。周恩来、王稼祥随即表态支持，这才有了历史课本里的“确立军事指挥权”。
真正的变化并非止于会议。会后，毛泽东要求作战会议增设“自由讨论十分钟”，鼓励杨尚昆、罗荣桓这些年轻干部先发言。有人担心浪费时间，他摆摆手：“气顺了，脑子才活络。”这种包容，逐渐替代了早年的锋芒。就连曾多次与他顶牛的彭德怀也说：“主席脾气收了半截，咱们也更服气。”
性格的蜕变，还体现在对待错误的方式。1936年东征时参谋部走错山道，耽误了部队会合。参谋长满脸愧疚请罪，毛泽东没开火，先让战士吃口干粮，转头才问：“问题在哪里？”三句追根溯源，他便搁下此事。同样场景，若在1929年，批评信肯定已贴满营墙。
不少研究者把毛泽东在遵义前后的变化归结为“政治斗争的需要”。这固然有理，却忽视了人的情感层面。亲历流血、别离、失败，他逐步体悟到，唯有让战友心甘情愿跟随，智慧才能转化为胜势。团结不再是一句口号，而变成克服劲敌的第一资源。1937年抗战全面爆发，他提出“统一战线”时，很少使用批判语调，而是强调“求同存异，先打鬼子”。
1957年的一次国务院扩大会上，他又谈到性格修炼：“不听不同声音，就会失聪。党内如此，国家亦然。”会后，他半开玩笑地对身边工作人员说：“老毛年轻时火气大，亏得在遵义折了几回跟头。”这句戏语，道出了题目中的核心——为何遵义会议过后，毛主席性格、修养出现显著转折？不是一朝一夕，而是多重因素在那座黔北小城完成了关键叠加：失败的沉痛、同志的信任、历史关口的压力，以及他本人对自我局限的深刻洞察。
若把毛泽东的前半生比作急流勇进的江河，遵义会议便是那道突然出现的峡谷。激流遇阻，反而激起回旋，水势因此更有层次、更懂取舍。这一“回旋”，为后续抗战、解放战争乃至建国初期的重大决策，提供了宽阔的心理底板和领导气度，也让后来者得以看到一个更圆融却依旧锋锐的领袖形象。
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