来源：步兵-丁达尔

朋友圈有几个早年迷信万科、推崇王石的地产营销人，居然还在替他喊冤，说什么万科影子公司的丑闻，是他全面退居二线之后，被郁亮、整出来的妖饿子。

那么面对1999年就已经注册成立了的万丰系，你们又将如何解释？只不过等到祝九胜加入万科后，他着手做了两件很重要的事情。

1、通过技术手段，将万丰系的法律风险摘得一干二净。

2、重新注册了万鹏、鹏金所、红色崛起、博商等体外关联公司。继续自以为安全地吸血万科，吞噬大股东利益。

自以为算无遗策的王石，一直都忽略了一个根本性的细节。当时的大股东华润并非不想追究，只是给他身后的某一位老人留点脸面而已。而且那时的华润早就做好了退出的准备，只是在等待一个合适的机缘，给深圳方面一个合情合理的交代。

从某种意义上说，那个被王石羞辱成野蛮人的姚员外是华润的贵人，也在某种程度上撕开了万科体外影子公司的一道口子。只不过那时候的深地铁顶着任务进场，无心追查而已。

王石是个懂得投机，善于捕捉时代机遇的人。从早期倒卖玉米与录像机发家；到后期押注中国城市化，发明“5986”的高周转模式迎合地方GOV城市扩容需求。事实证明他是一个极聪明的商人，也是属于那个时代的赢家。

但在他身上同样有着一个致命的缺点。爱出风头，喜欢打造进步企业家与改开以来民营企业教父的个人形象。这在万科早期的发展中，起到了非常关键的作用。他自己也如愿以偿当上了摩托罗拉、中国移动、JEPP大切诺基的代言人。

但是他忘了一点，从倒卖玉米与录像机开始，到万科深耕地产行业，他始终只是一个窥探到了天机的投机分子，而不是引导了一个时代的商业领袖。在过去40多年里，对中国经济对行业发展，具有正向推动性的领袖，只能属于鲁冠球、任正非、曹德旺、马云、张一鸣们，而他的“5986”只能启发到许家印、杨国强这样的同类。

从本质上讲他与他的好朋友，、牟其中没有什么区别。唯一的亮点就是万科每年花了无数个小目标的营销推广费用，替万科，替王石养了不少文胆的。比如那个著名的《第一财经》的秦朔。

让王石有了一种自以为是天之骄子，自以为是维托.柯里昂的错觉。


                                        
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