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文|徐 来

编辑|徐 来

《——【·前言·】——》

朱月华本是38军的军长，抗美援朝英雄。

1978年，却突然调任55军军长，没被贬，却像被“放逐”。

55军不是主力，也不在主攻方向，所有人都以为他失势了。

没人想到，这支被边缘化的部队，最后打出了全军更猛的战绩……

被“边缘”的将军

1978年6月，中央军委的一纸命令，把朱月华从38军调到55军。

没有仪式，没有解释，背包离开，到了湛江。

55军的驻地远离主战方向，一支南方守备部队，日常任务是沿海巡防，常年与战事无缘。

相比华北各军区的主力军，55军无战绩、无存在感，甚至连番号都少有人记得。

内部官兵调侃自己，是“三军”中“，最不会打仗的军”。

朱月华到任，引起的不是振奋，而是怀疑。

一位副师长后来回忆：没人搞得懂，为什么这样一个打过朝鲜、带过王牌师的军长，会调来我们这种部队。

“是不是犯了错？”传言迅速在军中蔓延。

他没有解释，到任第一天，朱月华就盯上一件事——炮兵。

55军有4个炮兵团，在当时的集团军中属正常配置，但他不满意，提出目标是组建7个炮兵群，火炮总数达到432门，包括122毫米榴弹炮、120毫米迫击炮，甚至自行火炮。

这个配置已经超过了野战军规模，远超一般军的作战框架，这是实打实的战前准备。

不管部队怎么议论，朱月华也不汇报理由。

他的判断明确：战争将至，55军必须具备突破正面、单独攻坚的能力，不是辅助，而是正面进攻。

在很多人眼中，这是“打肿脸充胖子”，一支偏远部队，缺乏演训基础，何来攻坚能力？

55军的指挥系统、后勤系统都未经历实战磨合，一旦真投入战场，连自身都难以维持。

也没改口，他熟悉战争节奏，也看得清部队短板。

知道55军不是打不了仗，是没人逼它打过仗，必须逼它硬起来，才有资格上战场。

全面重构，从零开始打仗的军队

朱月华的思路是“推倒重来”，先打破的是建制，把原本的三师建制，重新拆解重组，全面推行“三三制”作战单元：

每个连队编组三个步兵排外加一个重机枪排、一个迫击炮排，直接增强火力和自持能力。

每一个营，都在朝独立作战单位过渡。

核心原则只有一个：战斗单位必须具备自我穿插、自我爆破、自我支撑能力。

接着是训练，朱月华将38军的战术标准，直接套进55军，推行“模拟实战”训练。

没有实弹就不算演习，没有夜战就不算合格，没有攻坚演练就不算上战场。

训练科目覆盖山地、丛林、夜间、反伏击、防爆破，把163师作为样板推到前线，强制带训其他师部队。

在一次山地夜袭演练中，朱月华要求一个加强连，连夜登顶1000米高地，带重装绕行15公里，突袭目标点。

很多人认为不必要，这不是实战，朱月华没回话。

第二天凌晨，坐在山脚，看着那个连在雾中现身，“没有夜间穿插能力，就别想着打洞里的人。”

他清楚越军的作战方式。

1978年以前，朱月华组织过对越侦察，知道越军主阵地都在山里、洞里，依托防御工事固守。

这是美军也吃过亏的体系，简单进攻就是送命。

他要55军打出突破方式，不靠血拼，不靠正面攻坚。

因此，他重构战术体系。

“蛙跳式突进”，是他在55军推行的第一种打法，依靠梯队跳跃式攻击，逐个击破敌人阵地。

每个突击点都配备爆破筒、喷火器、掷弹筒，实施短距离突击，快速占领制高点，再利用火力封锁后路。

朱月华不信步兵冲锋，信“火力开路”，在部队推广一个铁律：“先火力覆盖，再组织推进。”一旦发现越军火点，不组织进攻，而是组织炮兵定点清除。

步兵永远走在炮火之后，永远不为“意志”而牺牲。

他的炮兵体系，完全为此服务，每个攻击方向配置，独立炮兵群，拥有15分钟，连续火力压制能力，覆盖范围不小于500米。

每发炮弹的落点，都提前校对，甚至安排了“准则射程误差试验”，直接在演练场检测误差半径。

实战准备还包括后勤系统。

朱月华提前筹集15万瓶水果罐头，6.28万斤水果干，建立前沿野战补给线，要求后勤车跟着攻击梯队推进，不许掉队。

每个士兵随身带两天野战口粮，确保突击中不需回撤补给。

他还要求，每个团、每个营，都写出48小时连续作战计划，没有写完的，不许出营门训练。

每个团要交一份对越军火力分布的推测图，逐点标明射界、死角和突击路线。

到了1979年1月，55军的整个建制、训练、补给和战术体系，已全面改造完成。

这支部队从“南方守备军”变成“前线强攻军”。

但在广州军区的作战部署中，55军仍旧不在核心位置，他们还不知道，这支部队，将承担最硬的两场战役：同登、谅山。

这两个点，是越北战略枢纽，也是敌军核心防区。

朱月华没有抱怨，在作战图上只写了六个字：“先打，先决胜。”

同登开局，一击制敌

1979年2月17日凌晨，55军率先穿越边境线，直插同登，目标明确：摧毁越军第3师主力，切断谅山增援通道。

前线侦察显示，同登一线由“飞虎团”防守。

该团在抗美战争中，曾击毁美军直升机中队，有实战经验，战斗风格凶狠，擅长丛林伏击。

朱月华没有犹豫，选择正面强攻。

不是因为轻敌，而是有备而来，将“猛鹰扑食”作为作战核心：两翼包抄，炮兵正面压制，主攻团采取多点突击、梯队推进，步步穿插。

凌晨五时，163师第一梯队展开炮火准备，7个炮兵群齐射，432门火炮30分钟覆盖同登主阵地，炸塌三分之一坑道，压制火点近百处，打出整场战役最密集的第一轮火力。

“炮打完就冲，不许等命令。”朱月华的要求是：炮声一停，火力掩护下的步兵必须立刻发起穿插。

不能给越军重新组织防线的机会。

步兵穿林而进，林地密布反步兵雷和竹签陷阱，一支连队前排踩雷，4人伤。

后方分队绕路，用爆破筒清开通道，换路线再上。

正面是压制，关键在两翼穿插。

东翼突击连翻越两座山头，绕到越军侧翼阵地，用喷火器清理火点后，组织反向推进。

敌阵被撕开豁口，越军指挥系统短时失联，阵型被打散。

激战持续七天，同登地形复杂，越军在洞内设置多重火力封锁，一处地堡甚至三次复活，迫使突击队轮番进攻。

最终，55军通过“火力+清剿”的组合打法，将整支“飞虎团”击溃，歼敌超过4000人，缴获重机枪52挺、火箭筒60余具。

同登一战是55军打出来的“立军之战”，是靠体系、火力和节奏。

攻坚能力、突击效率、协同指挥都经受住了检验。

战后不许休整，朱月华命令：原地补充，三天后，全军集结进攻谅山。

万炮谅山，一战封神

谅山是越北门户，距离河内仅60公里，是越军整个北部防线的“咽喉”。

越军早就判断，主攻点会落在谅山。

工事层层叠叠，炮楼掩体、坑道阵地密如蛛网，越军第3师残部，和第346师防御部队，全部调往谅山，密度极高。

敌人已不再是，飞虎团这种局部防御单位，而是一整个“山城式”防御体系。

朱月华知道，不能用同登的打法打谅山，穿插无效，火力必须成片覆盖。

他调集所有炮兵群，在北面、东北、东南部署3个炮火打击扇面，计划在战役开始前30分钟内，发射超过1.5万发炮弹，将敌人外围工事彻底摧毁。

2月27日凌晨，炮击开始。

炮火如雨，谅山城市边缘被削成废墟，坑道口、交通壕、地堡接连炸毁。

无线电监听显示，越军指挥频段短暂沉默，至少两个连队失联。

步兵推进分三路：主攻东侧，辅助南侧，西侧佯攻。

每一路都配备喷火器、爆破筒、特战小组，清点式进攻、点穴式突破。

越军顽强，但失去炮兵掩护，加上地形被摧毁，根本无法组织成建制防守，大部分战斗都变成“点位清剿”——一栋房子一栋房子打，一段街区一段街区推。

最激烈的一次交火，发生在谅山市中心邮政大楼。

越军据守三层高楼，用火力封锁十字路口，55军特战分队，分两路从下水道渗透、从侧墙破窗突入，近距离爆破，最终占领楼体。

整场战斗持续43分钟，歼敌38人，己方仅伤4人。

整整三天，谅山城区被逐段拿下，敌军残部无法突围，3月2日，55军主力完成合围，越军第3师及守军彻底溃散。

战后统计：28天内，55军共歼敌10,401人，俘虏108人，占整个南线歼敌总量的近20%。

是唯一一个军、师、团、营、连五级建制，均为全军歼敌第一的部队。

163师更以单独歼敌，超5000人成为“第一作战师”，创解放军海外作战，单体战果纪录。

朱月华站在谅山废墟上，只说了一句话：“这仗打得像剿匪。”

这不是轻蔑，是总结。

他清楚，越军在火力面前毫无机动空间，战术僵化、地形暴露，根本不像一场正面对抗战争，更像一场，“系统性碾压”。

真正的战将，从不抱怨调令，也不挑选战场。

朱月华用一场胜利证明：再普通的岗位，只要全力以赴，也能打出属于自己的王牌战绩。