【大河财立方消息】7月15日,中原再担保集团召开2024年上半年经营分析会,深入贯彻落实省委省政府关于发挥政府性融资担保体系作用支持实体经济发展的重要决策部署,总结分析上半年工作成效,剖析经营中存在的问题和堵点,部署下半年工作措施。中原再担保集团党委书记、董事长薛怀宇出席会议并讲话,总经理、党委副书记李娟主持会议。集团公司领导班子成员、中层管理人员及各子公司主要负责人参加会议。

会上,中原再担保集团各子公司及有关部门负责人对照集团公司战略规划及年度重点工作任务,对上半年业务经营、风险防控、业财融合、子公司建设、股权管理及不良资产清收情况进行汇报分析,重点剖析了工作开展中存在的问题和堵点,提出下一步努力方向。领导班子成员逐一进行点评,现场明确相关问题解决措施,对下半年工作提出意见和建议。

薛怀宇对集团公司及各子公司上半年经营业绩成效给予充分肯定。他强调,要始终坚持党的领导,坚定不移地将党建工作融入企业经营管理全过程,将银担合作、风险控制、业务拓展等重点工作与党的建设深度融合、相互促进,把党建优势转化为发展优势。要强化症结导向、问题导向的工作方式,对照集团公司十四五规划和年度工作要点,全面查找问题、深刻剖析原因,明确下一步工作方向。要全面加强风险防控,充分利用大数据风控云平台,构建完善风险评估和管理体系,优化银担共审模式,形成风险防控合力。要发挥集团公司、子公司协同效应,建立更加紧密的沟通协调机制,整合资源、统筹协调、形成合力,共同开创集团公司发展新局面。

李娟指出,上半年集团公司从战略全局出发,坚持稳规模、调结构、控风险,为4.8万户小微、“三农”经营主体提供融资担保贷款267.97亿元,较好支持了全省实体经济发展,下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期,是年度决战决胜的冲刺阶段,必须对标任务,理清思路,咬定目标,攻坚克难。要深化银担合作,积极开拓新的业务增长点,提高担保服务质效;要优化风控流程,提高审批效率,有效控制风险;要强化制度建设,建立银担会商机制,健全完善内控制度体系;要加强保后管理,创新催收策略,保障集团公司资产质量稳步提升;要提升工作能力,完善干部员工培训、培养机制,打造一支高素质、专业化的融资担保服务团队,为集团公司持续健康发展提供有力保障。

责编:史健 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:万军伟

友情提示

本站部分转载文章,皆来自互联网,仅供参考及分享,并不用于任何商业用途;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!

联系邮箱:1042463605@qq.com