哈喽,大家好,杆哥这篇评论,主要来分析盒马老将空降高鑫零售!年薪缩水7成,能救连续8年下滑的大润发?


盒马老将空降高鑫零售!年薪缩水7成,能救连续8年下滑的大润发?


11月30日晚间,高鑫零售(06808.HK)的一则公告搅动了零售圈。原CEO沈辉因家庭事务辞任,盒马前首席商品官李卫平火速接棒,12月1日正式上任。

这波换帅来得正是时候:11月11日刚披露的中期财报显示,公司营收连续8年中期下滑,再度陷入亏损。德弘资本入主后,显然急着找位"破局者"。


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临危受命一年扭亏,沈辉为何突然离场?


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沈辉算是高鑫零售的"老熟人",1999年就以部门经理身份加入,参与过欧尚中国的筹备。2024年3月27日,他临危受命出任CEO。

当时的高鑫零售已是风雨飘摇:2024财年营收同比下滑13.26%至725.7亿元,连续三年下滑;归母净利润更是由盈转亏至-16.05亿元。


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沈辉上任后确实交出过短期成绩单,2025财年实现归母净利润4.05亿元,成功扭亏,他也因此拿到1039万元年薪。

但好转只是昙花一现。截至2025年9月30日的半年报显示,营收再降12.12%至305亿元,归母净利润亏了1.23亿元,同比降幅达160%。这份财报发布仅20天,沈辉就宣布离职。


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阿里系老将接棒,她带着什么"武器"?



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接棒的李卫平是零售行业深耕26年的老兵,最关键的标签是"盒马八年核心高管"。

2018年9月至2025年11月,她在盒马从华北北京大区总经理一路做到首席商品官,主导过"零供共创"模式和3R即食产品线,这些都是盒马实现连续盈利的关键。


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更有意思的是双方的渊源:高鑫零售曾是阿里控股子公司,2017年阿里斥资224亿港元入股,2020年增持后实现并表。直到2025年1月1日,阿里才以131.38亿港元出售全部股份给德弘资本。

如今从阿里体系脱离后,反而引入盒马老将,外界猜测,德弘资本看中的正是她身上的新零售基因。


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年薪从千万到336万,缩水7成藏着什么信号?


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和前任沈辉相比,李卫平的薪酬明显缩水。公告显示,她的固定年薪336万元,没有董事袍金,仅额外有管理层花红。

这背后是高鑫零售的现实困境。截至2025年9月,公司有462家大卖场、32家中型超市及7家M会员店,较3月末进一步收缩。


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德弘资本入主后的首张财报就亏损,董事会主席华裕能此前直言要"加速调改",甚至喊出"继续开店"的口号。但传统大卖场客流下滑、线上竞争加剧的问题,不是靠喊口号就能解决的。

薪酬结构也释放出明确信号:花红与业绩挂钩,李卫平的收入高低,全看能否盘活这家老牌零售企业。


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盒马逻辑注入大润发,能破连续8年下滑困局?


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李卫平的改革方向已现端倪,处处透着盒马的影子。商品端要做溯源直采和自有品牌,这正是她在盒马的拿手好戏。

目前高鑫零售已有"超省"和"润发甄选"双品牌,推出500多支商品,9月贡献了2%业绩。她要做的,就是把这套模式规模化。


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业态端则要加速门店调改,推进"大超+中超+前置仓"组合。截至9月,公司已在5地建成前置仓,单仓日均销售额约5万元。

但挑战不小。百联咨询创始人庄帅就指出,高鑫的改革方向和业内一致,关键看执行。沈辉留下的调改框架,需要李卫平用新零售打法落地。

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对于消费者来说,最直观的感受可能是超市里的商品更鲜、更有特色,线上下单更快。而对高鑫零售来说,这却是背水一战。

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