少林寺，这个名字在中国乃至全世界都响当当。作为佛教圣地和武术发源地，它每年吸引无数游客和信徒，收入据说高达几亿。门票、香火钱、武术表演、培训弟子，还有各种商业项目，钱来得不少。

可这些钱到底花哪儿去了？外界一直有点摸不着头脑。少林寺方丈释永信站出来说，他一个月工资才700块，这话一出，大家更懵了——这么多钱，他怎么就拿这么点？寺庙的账本到底怎么回事？

少林寺的收入来源

少林寺能赚这么多钱，靠的可不是单一渠道。少林寺每年接待游客大概150万人次，门票价格是40块，算下来一年光门票就有6000万。不过，这钱不是全进寺庙口袋。据说寺庙只拿四分之一，也就是1500万左右，其余的归景区管理方或者政府。这一块收入挺稳定，毕竟少林寺的名气在那儿摆着，谁不想来看看真功夫？

来少林寺的游客和信徒，不少人会烧香拜佛、许愿捐钱，这部分叫香火钱。具体多少没人公开过，但想想看，每年150万游客，哪怕只有一半人随手捐个几十块，积少成多，数目也不会小。这块收入是笔糊涂账，外界只能猜。

少林寺的武僧团名气不小，从1987年释永信当上方丈后，他们跑遍了60多个国家，表演超过1万次。海外一场演出能赚几万美元，折成人民币几十万不是问题。国内演出也有收入，虽然单场没国外那么高，但架不住场次多。这块钱，既宣传了少林文化，也实实在在进了账。

不少人慕名来少林寺学武术，国内外的都有。学费一年大概5000到6000块，学员数量不好说，但少林寺的武术学校名声在外，招生应该不愁。算下来，这也是一笔固定收入。

少林寺可不光靠传统路子赚钱。它在海外有40多家公司，涉及餐饮、旅游、文化传播等领域。比如，少林寺的品牌授权、功夫相关的文化产品，都能卖钱。还有官网和电商平台，卖武术书籍、纪念品啥的，线上线下一起开花。这部分收入不好估算，但肯定不少。

钱花哪儿了？

少林寺赚了这么多钱，官方说法是主要花在修缮古迹、推广文化和教育事业上。

少林寺是千年古刹，里面一大堆历史建筑和文物，年头久了难免要修修补补。墙裂了、瓦掉了、佛像得维护，这些都需要钱。寺庙说收入有不少花在这上面，但具体花了多少，外界没个数儿。

武僧团满世界跑演出，开功夫学校，办文化活动，这些都是推广少林文化的招儿。演出得有服装道具，学校得有场地老师，活动得有组织经费，这一块开销不小。寺庙说这是花钱的大头，可没细账单，谁也不知道到底花了多少。

少林寺有佛学院和武术学校，培养僧侣和武术学员。佛学院管吃管住还得请老师，武术学校得有训练设施，这些都是成本。寺庙说这也是资金流向之一，但跟修缮和推广一样，具体数字没公布。

问题就出在这儿——钱花在哪儿说得挺好听，可没个详细账本。公众不是不信修庙办学得花钱，而是想知道钱到底咋分的。比如，释永信说自己月薪700块，可有人拍到他坐豪车、用法器看着挺高档，这咋回事？2015年还有人举报他私吞资产、行为不端，官方后来调查说没这回事，可老百姓心里还是打鼓。没透明账目，猜疑就停不下来。

商业化争议：寺庙还是旅游景点？

释永信1987年当上方丈后，少林寺彻底变了样。从一个清净的佛教寺庙，变成了全球知名的旅游景点和文化品牌。这事儿有利有弊，争议一直没断过。

商业化让少林寺赚了大钱，修庙、办学、推广文化都有了底气。全球50多个国家有少林机构，信徒几百万，少林产品卖遍世界，这影响力不是盖的。释永信说，商业化是推广文化的必要手段，还能增强中国文化的国际地位，这话听着有点道理。

可不是所有人都买账。寺里广告牌到处都是，纪念品店、餐饮店一堆，游客熙熙攘攘，感觉更像个旅游区。有些僧人和信徒觉得，这哪还有佛教的清净味儿？少林寺是修行的地方，不是赚钱的机器，这商业化是不是走偏了？

释永信因为推商业化，被人叫“CEO和尚”。他自己说，这是为了少林好，可外界看他生活方式——豪车、名贵法器，再加上寺庙赚钱这么猛，总觉得有点不对劲。他是不是把寺庙当成了自己的生意？这疑问一直没散。

释永信：从出家到争议缠身

释永信原名刘应成，1965年出生在安徽颍上县。1981年，16岁那年，他跑来少林寺出家，拜行正法师为师。1987年师父圆寂，他22岁就当上了方丈，是少林寺历史上最年轻的一个。这年纪接手这么大摊子，魄力不小。

当上方丈后，释永信没守着老传统，而是大刀阔斧搞商业化。武僧团全球巡演、开公司、卖产品，都是他拍板的。他还挺能折腾，拿了个MBA学位，成了中国第一个有这文凭的和尚。少林寺能有今天的名气和收入，他功劳不小，可争议也跟着来。

释永信不光管寺庙，还当过河南省佛教协会主席、中国佛教协会副会长、全国人大代表。这身份多，曝光多，争议自然也多。2015年那次被举报，官方查完说没问题，可公众还是觉得他不像传统和尚。

少林寺现在是赚了钱有了名，可问题也不少。赚钱是好事，可佛教的清净味儿不能丢。过度商业化可能让少林寺变成纯旅游景点，宗教和文化底蕴没了咋办？得找个平衡点，既能发展，又不失本色。

想让人不猜疑，最简单就是把账公开。收入多少，花在哪儿，清清楚楚，质疑自然就少了。这对少林寺的公信力是大好事。游客多是双刃剑，钱来了，破坏也可能跟着来。历史建筑和文物得好好保护，别让商业活动给搞坏了。

释永信是少林寺的灵魂人物，他的决策和行为直接影响寺庙形象。他得在发展寺庙的同时，让自己别太出格，不然争议永远停不下来。

少林寺每年收入上亿，香火钱、门票、表演、商业运作，哪一块都不小。官方说钱花在修庙、办学、推广文化上，可没透明账本，大家只能半信半疑。释永信说自己月薪700，可生活方式和寺庙的商业化让人觉得这数字太玄乎。他把少林寺带上了赚钱的快车道，但也让它离传统有点远。未来，少林寺得在赚钱和传承之间找准位置，不然这千年老寺的名声，可不好保。