红网时刻新闻7月1日讯（通讯员 李彪 彭礼郴）走进增福街道办公楼，一块增福街道工作标兵挂在电梯口墙上，十分醒目。今年以来，北湖区增福街道以刀刃向内的改革勇气、不破不立的工作决心，切实发挥日常绩效考核“指挥棒”作用，激发干部队伍新活力。

“制定街道日常考核方案，一方面要针对短板弱项重点加强，另一方面要结合街道实际，任务目标不能定得过高。”为了确保考核方案好用管用，增福街道党工委副书记陈丽琴多次组织各部门、各村社区负责人进行座谈，征求大家意见建议。最终形成的考核内容由部门工作、出勤管理、驻村（社区）工作、中心工作、宣传工作、领导评价、加分项等七个部分组成。

“原来考核集中在年底，日常工作没有很好地体现在考核中，少数干部职工对考核结果有想法。”增福街道党建办主任谭杰文说。增福街道坚持过程和结果并重，强化日常考核，防止年终考核“突击应对”“一锤定音”。

如果只考核不评价，只考核不兑现，考核就会成为摆设。增福街道对日常考核结果实行“三个挂钩”：与经济待遇挂钩、与评先评优挂钩，与年度绩效考核挂钩。对考核排名末3位的干部职工进行约谈，反馈存在的问题，限期整改，推动形成你争我赶的良好氛围。

增福街道日常考核方案施试运行以来，考核结果得到了街道全体干部职工较高的认可，干部职工精气神为之一振。增福街道相关负责人表示，下一步，将持续做实日常考核，把考核贯穿到各项工作中，把压力传导到每一位干部职工，以考促学，以考促干，激活干部队伍“一池春水”。