今年618已经结束了，但是有两个很明显的信号，不知道大家发现没？
第一，各大平台发战报，罕见没强调GMV。看看京东说的啥？整体订单量超22亿，下单用户数同比增长超100%。还有天猫这边，不像以前那样强调卖了几千个亿，而是表示品牌和消费者都有增长，453个品牌618期间成交破亿，还有用户实现双位数增长。
可能有人说，是不是数据不好看才没公布GMV？其实不是这样，复旦消费大数据研究室测算发展，今年618全网零售额接近2万亿，增速在10%左右，天猫京东唯品会等平台都有增长。估计电商们还是想传达一种心智，没一昧追求GMV，要坚持以人为本。
第二是，京东唯品会们，更注重差异化发展了。京东说618期间平台3C、家电品类的规模、增速稳居行业第一；天猫说平台上有6970万新品成交额破百万，其中不少都在美妆个护、家居百货等领域。还有做衣服鞋子特卖的唯品会，618期间服饰类目涨幅最明显。
特别是奢侈品特卖这块，今年唯品会搞出了一点特色，618开局拉着巴宝莉、蔻驰和汤丽柏琦等大牌疯狂打折，原价三四千的蔻驰包包折后1000出头，性价比确实挺不错。而在618结束当天，唯品会不声不响，又甩出一个大招，别家都缺货的户外顶奢Patagonia，居然在唯品会深度折扣，咋说呢？感觉像这段时间有人打折卖拉布布一样。
现在的情况差不多是，京东搞3C家电，天猫盯着日用百货，唯品会擅长衣服鞋子，几个平台都逐渐形成了自己的护城河。其实搞电商跟学校读书肯定不一样，学习讲究木桶效应，补齐短板才能装更多水，但是电商业务尤其是在竞争激烈的当下，平台没有自己的几把刷子，根本留不住消费者。这一点，京东唯品会们显然想得很清楚。
友情提示
本站部分转载文章，皆来自互联网，仅供参考及分享，并不用于任何商业用途；版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其他问题，请与本网联系，我们将在第一时间删除内容！
联系邮箱：1042463605@qq.com