“不干了，我的50000个客户、5000名员工、503个孩子怎么办？”
看到米恩华每天奔波劳累，家人都劝说他停下脚步放松一下，但米恩华却给出了这样的答复。
对于“米恩华”这个名字，很多人感到陌生。
白手起家的他，一手打造起集商贸、畜牧业、地产业于一身的华凌集团。虽然曾多次登上胡润富豪榜，但其为人却异常低调。
更鲜为人知的是，米恩华有505个孩子。中国富豪有很多，但有几百个孩子的富豪，仅米恩华一人。
这位草根儿出身的优秀企业家，始终活在自己的人生节奏里，书写着一个又一个传奇，而503个娃一个爹的故事，更是让人津津乐道。
米恩华是山东泰安人，父母都是当地的农民，家境十分贫困。
1958年，米恩华的出生，虽然为这个贫困的家庭增添了几分欢乐，但困窘的生活却一直没有改变。
为了维持生计，父亲只得带着一家人背井离乡，来到了远在几千里之外的新疆乌鲁木齐讨生活。
那一年，米恩华只有4岁。
原以为来到新疆，贫困的生活会有所改善，但后来才发现，这里也仅能维持温饱，一家人仍旧忍受着贫穷的煎熬。
初中还没毕业的米恩华，为了减轻家里的负担，不得不辍学外出打工。
没有文化，年纪尚小的米恩华，找不到合适的工作，只能在建筑工地干些杂活，或者到山上去采石头、搬砖块。
虽然每天累个半死，却根本赚不了几个钱。有时为了能多赚点儿钱，他一天要打三份工，可即便如此，也只能勉强养活自己。
在十几岁的年纪里，米恩华就早早品尝了生活的艰辛，而这样的生活，一直持续了8年。
直到米恩华22岁时，在亲属的帮助下，才找到一份稳定的工作，来到乌鲁木齐城管办，成为一名市场管理员。
市场管理员的工作难免要与商贩打交道，渐渐地，米恩华与商贩们熟络起来。
在聊天中，米恩华意外得知，商贩们看似不起眼的小买卖，一个月下来，竟然比他一个正式工人的工资还要多。
米恩华在得知这一真相后，不再满足于自己当前的工作。他的心开始蠢蠢欲动，渐渐有了下海经商的念头。
当他说出自己的想法时，家里人纷纷指责他：好好的工作不要，为什么还要出去折腾？
家人的劝阻并没有让他回心转意，心意已决的米恩华，毅然辞去了铁饭碗，开始踏上创业之路。
那是1988年，米恩华已经30岁了。
没有创业资金，父亲怕儿子着急上火，默默拿出家里仅有的700元钱，塞到米恩华手里。随后，米恩华又借遍亲朋好友，总算凑足了1万元钱。
起初，米恩华只是在街边摆地摊，他卖过衣服、鞋、玩具等，每天筋疲力尽回到家里，也只能赚些小钱。
吃苦不算什么，最让米恩华苦恼的是，那时的乌鲁木齐正处在市场比较混乱的状态，小商贩们找不到固定的摊位，还要和城管们斗智斗勇。
为了防止被城管抓住，米恩华不得不与城管展开“游击战。“
可就算如此忙乱的拼搏，除去日常开销，一家人的日子依然捉襟见肘。如何才能改变现状呢？这成了米恩华每天绞尽脑汁思考的问题。
他一边摆摊，一边四处寻找机会。而机会，总是留给那些拼尽全力生活的人。
很快，米恩华等来了这一天。
米恩华路过一个闲置的电影院时，发现这里地处黄金地段，客流量也很大。
多年来从事市场管理员的米恩华，早已练就一双慧眼，他觉得，如果把这里改造成商品市场一定能稳赚。
米恩华先是找到管理部门，与他们协调，以一年8万元的高价租下电影院，并打造成一个2000平方米的市场，命名为“红十月市场”。
“红十月市场”为零散的小商贩提供了正规的场所，让大家以后做生意再也不必东躲西藏，商贩们兴奋之余争先报名。
市场开业那天，200个摊位转眼间被抢购一空。
令人惊喜的是，到了年底，市场足足盈利8万元。这个数目，比当时公职人员的年平均工资还要高出几十倍。
这一次，米恩华终于打了一场漂亮的翻身仗。随后，他开始不断拓宽领域，华凌汽车修理厂、华凌餐厅等项目相继问世。
可谁也没想到，就在米恩华准备对红十月市场改造扩建时，一纸文件粉碎了他的扩建梦。
1992年，政府要对乌鲁木齐进行整体规划，而红十月市场也在规划范围之内。
米恩华虽心有不舍，但还是积极响应政府号召，不但在10天内将所有摊位搬到新址——华凌市场，并且没要政府一分补偿款。
迁到新址后，新市场的商户不减反增，生意节节高升，仅租金就收了600多万元，商户成交量也超过亿元。
可好景不长，华凌市场刚刚经营2年，再次被通知搬迁。
当米恩华看到政府为他提供的场地时，顿时心凉了半截。原来场地附近有两条臭水沟，在臭味熏天的场所建市场，这能行吗？
不过这里有几条主干道，车辆川流不息，米恩华凭借敏锐的商业嗅觉，再一次捕捉到了商机。
他认为，便捷的交通环境，才是商业贸易的最佳条件。
就在米恩华兴师动众准备搬迁时，却发现当地的老百姓为了多得到一些动迁款，早已在原来的空地栽种上树苗，但米恩华并没有计较，而是独自承担了所有费用。
新址迁完，商户不来怎么办？米恩华为此辗转反侧、夜不成寐。
最后，米恩华公开承诺，对租户免租8个月，且3年内不涨租金。这一利好消息很快在商户间传播开来，最后所有的商户都留了下来。
新华凌市场生意越来越红火，六年后已经成为全国最大的市场之一，其租金更是达到8000万元。
两次突如其来的搬迁，不但没有影响米恩华的生意，反倒使市场越做越大，令很多同行都敬佩不已，米恩华也因此获得“市场魔术师”的称号。
目前华凌集团旗下的批发市场，总面积达400万平方米，商户多达28000多家。
2004年，米恩华又以13.14亿元收购濒临倒闭的德隆集团，经过一番大刀阔斧的改革后，将企业改造成新疆首家集饲料、养殖、蛋奶、等综合性的畜牧产业链。
不仅如此，米恩华还带领他的华凌集团一步步走出了国门。
2007年，米恩华的木材厂开到了格鲁吉亚，并获得当地多个金属矿的开发权。
2012年，米恩华又收购了格鲁吉亚BASIS银行的股份，成为第一个收购海外银行的民营企业家。
如今，米恩华以250亿元的身价位居《胡润全球富豪榜》第863名，个人财富较去年同期增长了5亿元，全球排名上升37位。
米恩华在新疆乌鲁木齐缔造了庞大的商业帝国，可身为亿万富翁，他的生活却十分简朴。
平时，米恩华和员工们一起在食堂吃工作餐，这么多年，一直在一间狭小的办公室内工作。
为此，很多人觉得米恩华就是一位抠门老总，甚至有人戏称他为“铁公鸡”。
直到米恩华被中华慈善总工会评为“百位慈善人物”，他和503个孩子的故事才被大家所知晓。
当年，政府将于田县指定为华凌集团的帮扶对象，米恩华准备拿出100万元在当地建一所小学，让孩子们接受教育。
当见到孩子们的那一刻，这位山东大汉瞬间红了眼眶。
这些孩子一个个衣衫褴褛，他们呆呆地看着米恩华，眼神中流露着无助和茫然的神情。
更让米恩华震惊的是，有些孩子已经18岁了，竟然一个字都不认识，也就是从那时起，米恩华心中又有了新的计划。
“与其给他们钱，不如给他们温暖的生活和好的教育。让他们自立于社会，回馈于社会。”
因为自己淋过雨，所以更想为别人撑起一把伞。
当年，米恩华因为家庭原因没有机会读书，他不想让这样的遗憾在孩子们身上重现。
米恩华深深懂得，单纯为孩子们捐款捐物，无法从根本上解决问题，他要培养孩子生存的技能，让他们掌握立足社会的本领。
于是米恩华将孩子一个个接到家中，为了更好地照顾他们，米恩华的妻子杨小玲干脆辞去会计工作，专职照顾他们，只希望让孩子们在这里能感受到家的温暖。
后来家里居住环境紧张，米恩华又斥资几千万为孩子们修建学校，福利院等。
他不但为孩子们创造了良好的生活环境，还专门请老师教孩子们学习汉语，并不断鼓励他们努力学习。
对于这些孩子，米恩华还制定了10年发展规划：
成绩好的孩子，米恩华就鼓励他们去深造，而那些成绩差一些的，就让他们掌握一技之长，并许下承诺：只要他们愿意，可以在华凌公司为他们提供就业岗位。
在过去的20多年时间里，米恩华共抚养了503个孩子，他家的户口本足有1米多高。
有人说，米恩华的这一善举都可以申请吉尼斯世界纪录了，可低调的他却从未对外宣扬。
在米恩华的努力下，这些孩子健康成长并陆续完成学业，还有不少孩子已经走入了社会。
他们牢记“米爸爸”的教诲，踏踏实实工作和生活，用实际行动来回报社会、服务社会。
看到孩子们都长成了有用之材，米恩华感到很欣慰、很幸福。
米恩华不仅是一位成功的企业家，更是一位有爱心的慈善家。
草根出身的米恩华，以惊人的才能，将一个小小的批发市场，发展成横跨商贸、畜牧、地产、教育等多个领域的商业集团，他本人更是登上了财富榜，跻身超级富豪行列。
难得的是，这位在商业上取得巨大成就的企业家，并没有沉溺在物欲的追逐中。
他将悲天悯人的目光，投向了那些亟需得到帮助的贫困家庭和贫困儿童，用自己的善举善行，温暖了503个孩子稚嫩的心灵，更为他们托起一个美好的未来。
评判一个人是否成功的标准，并不是拥有多少资产，而是他为国家、为社会、为他人付出了多少爱和温暖。
米恩华正是用低调真诚的善心，书写了一个又一个人生传奇，这才是一位优秀企业家的本色。
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