翟山鹰润到美国后，小人豹变，从华为吹，变成了国产黑。

最近，他还假惺惺地给给中国企业开出药方：

说想要想富，就要带民粹节奏，吃爱国流量，他本人就是这样实现财富自由后，才有钱润到美国的……

本以为这是一种讽刺，但有人却学到了他的精髓。

就比如前两天股票涨停的。

先是跑到日本商店，趁服务员不注意，套上谴责日本的排核污水的杯套，摆拍。

然后假装“无意中”发现了个瓜，拿着照片有“冈本六君子”之称的爱国大v“地瓜熊老六”曝光。

借助他的流量把事情搞大。

再然后，公司几个高管突然增持股票，总裁接机，官微力挺，欢呼英雄归来。

接着直播带货，打着“国货之光”的名义疯狂营销。

据第三方数据平台显示，事件引发热议后，共超过千万名网友涌入香飘飘官方旗舰店直播间购买同款产品。

店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元，涨幅高达400倍。

翟老师的财富密码，真是屡试不爽。

不过，我也注意到一种声音，有人说：

吃爱国流量怎么了？总比不吃的好吧？

话说得没毛病，是比不吃的好。

比如批判日本排核污水，包括我在内的很多人都批过。

但我从来没有因此标榜过自己勇于爱国，又或者说自己是什么“国货之光”！

什么是“国货之光”？

是积极给员工发五险一金了，还是说生产出高质量产品了，还是研发出什么了不得的技术了？

骂几句日本子，就算得上“国货之光”了？

香飘飘自己给自己带上“国货之光”的帽子，让我想到了一些个古代的成语：

什么沐猴而冠，德不配位，虚张声势……

这样做虽然让自己的销量暴涨，但却留下了很大的后遗症，尤其是给许多从事出口的企业挖坑。

首先，日本人会反感，你要抵制你就公开抵制，偷偷摸摸搞这一出，算什么呢？

如果引起舆论，日本很有可能会出台法案，严查来自中国出口的产品。

其次，也会产生对中国货的排外情绪。

这几年，中国不少巨头企业都在想办法拉近和世界的关系，比如华为，比如比亚迪。

尤其是比亚迪，在日本是下了大工夫的。

先请到了日本国民明星长泽雅美，深度体验了比亚迪的车，并打了广告，从地铁到媒体，全方位铺开。

为的就是消除日本消费者对于中国产品的“不安”。

『ありかも』（可能之选）的广告词，用词十分谦卑，几近恳求。

长泽雅美也是对比亚迪大加赞赏，说什么：

令人震惊的驾驶舒适感，非常棒的体验。

结果你倒好，你来这一出。

你赚到快钱了，比亚迪呢？还有正在疯狂促销的华为呢？

别人要为你的拉仇恨行为买单！

人家把货卖出国，是挣外汇，是带动国内工人就业，是树立良好的海外形象。

你呢？你为了一己之私，掀掉了别人的桌子，收割了大众朴素的爱国热情。

算什么呢？

所以，我非常反对一个企业，去利用人们的恐惧和仇恨来搞商业营销。

批判日本，要用科学去批判，更要用实力去批判。

我们的干部比他们清廉能干，我们的桥梁道路比他们结实。

我们的食品比他们更加安全绿色，我们的跨国企业比他们更多。

我们的青年比他们有幸福感......

这就是对他们最好的批判，最大的嘲讽，最有力的痛击。

而不是利用朴素大众，去制造仇恨的情绪，通过买什么东西，来证明自己。

那是最没品，最短视的。

真正的国货之光，首先要流淌着商业道德血液！

-完-